如果是項目部的 1.參與審查施工預算，督促有關部門按季（或月）提供完工工程預算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。 2.錄項目部進、出的材料，收集各類經濟發(fā)票，將材料分類列帳，隨時可以為項目經理提供該工程，目前進出材料的賬目（以收貨物多少，已付款多少，還欠多少） 3.制定成本計劃，實行成本控制，對每月成本支出情況進行分析，向有關領導匯報。 4.編制月、季、年財務報表和決算報表，及時向上級提供真實完善的資金信息。 5.嚴格審批工程借款和工程款結算業(yè)務。