截至2×20年12月31日，甲公司已經(jīng)發(fā)生的成本和履約進(jìn)度不成比例，因此需要將履約進(jìn)度的計(jì)算作出調(diào)整，應(yīng)將電梯的采購(gòu)成本排除在已發(fā)生成本和預(yù)計(jì)總成本之外，此時(shí)合同的履約進(jìn)度＝（30－20）/（60－20）×100%＝25%；又因?yàn)椋谠摵贤校撾娞莶粯?gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)，其成本相對(duì)于預(yù)計(jì)總成本而言是重大的，甲公司是主要負(fù)責(zé)人，但是未參與該電梯的設(shè)計(jì)和制造，客戶(hù)先取得了電梯的控制權(quán)，隨后才接受與之相關(guān)的安裝服務(wù)，因此甲公司在客戶(hù)取得該電梯控制權(quán)時(shí)，按照該電梯采購(gòu)成本的金額確認(rèn)轉(zhuǎn)讓電梯產(chǎn)生的收入，所以應(yīng)確認(rèn)的收入額＝（100－20）×25%＋20＝40（萬(wàn)元）。