甲廠使A、B兩種產品，每種產品都要經過鍛造、加工、裝配三個車間，各車間最大生產能力及單位產品需要的加工時間和贏利能力參見下表2。要求就以下各不相關情況作出決策分析，使企業貢獻邊際最大。 （1）如何安排各種產品的產量，才能使生產能力得到充分利用？ （2）若各車間生產能力不生產A、B產品而對外提供勞務，每一工時提供純收入分別為：鍛造車間2元/小時，加工車間1元/小時，裝配車間3元/小時，問：如何安排兩種產品的產量，才能充分利用生產能力。