尊敬的學員您好！您可以根據以下作用結合案例進行自己的簡述。 1、通過預測分析和參與經營管理決策為企業經營管理服務管理會計通過科學地分析企業的資金、成本、利潤、稅金等信息資料，以全面了解企業內部情況，探討市場行情，較準確地反映經營趨勢和可能帶來的效益，使企業經營決策更科學、規范和有成效。 管理會計參與經營管理決策，主要體現在經濟管理信息系統功能和效益控制系統功能上。從信息系統方面看，企業經營者必須及時了解企業經營管理環節的情況；從效益控制方面來看，現代企業復雜的管理工作，需要管理會計進行綜合的控制和反映，使企業經營者了解本企業的全貌，做到心中有數，把企業經營好。 2、全面提供管理信息促進企業經營管理水平的提高管理會計能夠提供適應于企業內部管理的各種管理信息，其中既包括經加工、改造后的財務信息，也包括大量具有特定形式和內容的非財務信息。管理會計具有不受法定會計規范的固有會計程式制約的特點，它可借助于多種方法加工、整理、改制各種渠道取得的信息，使之成為符合內部管理要求的特定數據，成為能滿足管理者開展計劃、控制、預算和決策等工作所需要的管理信息。 3、通過全面預算管理協調企業內部的財務關系全面預算是企業在未來一定時期內各種計劃的貨幣數量表現。預算起到計劃、協調和控制的作用。企業內部通過編制預算，可使各級管理人員事先明確本部門的目標和任務，并促進各職能部門相互溝通，使企業的部門和整體目標趨于一致。 同時，預算本身又是考核各部門業績的重要依據。