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問題已解決

戰略地圖和平衡計分卡

不會做別瞎說| 提問時間:2023 04/04 21:10
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答
王逸老師
金牌答疑老師
職稱:注冊會計師
同學你好 是什么問題呢
2023 04/04 21:23
不會做別瞎說
2023 04/04 21:36
這個題選什么?請解釋
王逸老師
2023 04/04 21:41
稍等同學我看看哈
王逸老師
2023 04/04 23:12
同學你好 個人感覺應該是戰略地圖 解釋如下:戰略地圖以企業最重要的四個層面(財務層面、客戶層面、內部層面、學習和成長層面)為核心,分析四個層面目標相互關系繪制的企業戰略因果關系圖
王逸老師
2023 04/04 23:12
同學如果如果滿意麻煩好評
不會做別瞎說
2023 04/04 23:19
答案選的是平衡計分卡
王逸老師
2023 04/04 23:28
同學你好 平衡計分卡和戰略地圖是很容易混淆的 可以試著理解一下這段話 戰略地圖是平衡計分卡的升級版 平衡記分卡的創始人羅伯特·卡普蘭(Robert S. Kaplan)和戴維·諾頓(David P. Norton),在對實行平衡計分卡的企業進行長期的指導和研究的過程中發現,企業由于無法全面地描述戰略,管理者之間及管理者與員工之間無法溝通,對戰略無法達成共識,于是在平衡計分卡的基礎上誕生了戰略地圖Strategy Map,與平衡計分卡相比,戰略地圖增加了兩個層次的東西,一是顆粒層,每一個層面下都可以分解為很多要素;二是增加了動態的層面,也就是說戰略地圖是動態的,可結合戰略規劃過程來繪制。
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