直接材料成本差異 1.價(jià)格差異?= (實(shí)際單價(jià) - 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)) × 實(shí)際用量= (0.5 - 0.6) × 2.8 = -0.28 元（有利差異） 2.數(shù)量差異?= (實(shí)際用量 - 標(biāo)準(zhǔn)用量) × 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)= (2.8 - 2.5) × 0.6 = 0.18 元（不利差異） 直接人工成本差異 1.價(jià)格差異?= (實(shí)際單價(jià) - 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)) × 實(shí)際工時(shí)= (4.2 - 4) × 0.45 = 0.09 元（不利差異） 2.數(shù)量差異?= (實(shí)際工時(shí) - 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) × 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)= (0.45 - 0.5) × 4 = -0.2 元（有利差異） 制造費(fèi)用成本差異 制造費(fèi)用包括固定和變動(dòng)兩部分。固定制造費(fèi)用通常只計(jì)算預(yù)算差異，而變動(dòng)制造費(fèi)用則計(jì)算價(jià)格差異和效率差異。 變動(dòng)制造費(fèi)用 1.價(jià)格差異?= (實(shí)際變動(dòng)費(fèi)用率 - 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用率) × 實(shí)際工時(shí)= (5 - 4) × 0.45 = 0.45 元（不利差異） 2.數(shù)量差異（或稱為效率差異）= (實(shí)際工時(shí) - 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) × 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用率= (0.45 - 0.5) × 4 = -0.2 元（有利差異） 固定制造費(fèi)用 預(yù)算差異?= 實(shí)際開支額 - 固定制造費(fèi)用預(yù)算 = 2088 - 2000 = 88 元（不利差異） 兩因素和三因素分析 兩因素分析通常只考慮價(jià)格和數(shù)量（或效率）兩個(gè)因素。而三因素分析在變動(dòng)制造費(fèi)用中，將數(shù)量差異進(jìn)一步細(xì)分為效率差異和產(chǎn)能差異（或稱為生產(chǎn)能力差異）。但在這個(gè)問題中，我們并沒有給出產(chǎn)能差異的具體數(shù)據(jù)，所以我們只進(jìn)行兩因素分析。 匯總 直接材料成本差異：價(jià)格差異 -0.28 元，數(shù)量差異 0.18 元 直接人工成本差異：價(jià)格差異 0.09 元，數(shù)量差異 -0.2 元 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異：價(jià)格差異 0.45 元，數(shù)量差異（效率差異） -0.2 元 固定制造費(fèi)用成本差異：預(yù)算差異 88 元