問題已解決
做成本分析要怎么弄,因為我以前也沒做過這個,還有就是要注意哪些點上的問題



在進行成本分析中可供選擇的技術方法(也稱數量分析方法)很多,企業應根據分析的目的,分析對象的特點,掌握的資料等情況確定應采用哪種方法進行成本分析。在實際工作中,通常采用的分析方法有對比分析法、因素分析法、差額計算法和比率法等。
1.比較法
比較法,又稱指標對比分析法。就是通過技術經濟指標的對比,檢查計劃的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘內部潛力的方法。這種方法,具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點,因而得到了廣泛的應用,但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。
2.因素分析法
因素分析法,又稱連鎖置換法或連環替代法。這種方法,可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,并分別比較其計算結果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
3.差額計算法
差額計算法是因素分析法的一種簡化形式,它利用各個因素的計劃與實際的差額來計算其對成本的影響程度。
4.比率法,是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是:先把對比分析的數值變成相對數,再觀察其相互之間的關系。
成本核算是指把一定時期內企業生產經營過程中所發生的費用,按其性質和發生地點,分類歸集、匯總、核算,計算出該時期內生產經營費用發生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位成本的管理活動。
2024 07/24 10:32

84784950 

2024 07/24 10:44
因為之前該企業沒有做這方面的工作,現在老板要求要先做成本核算后分析,我大概是做了這么一個表,還不清楚該怎么取數,而且該企業的產品流程非常多,有些有30-40個工序,麻煩您看一看是這樣的嗎,我做的時候是隨便輸入的數字,就是想看看圖表的效果做出來是怎樣的

嬋老師 

2024 07/24 11:17
我認為成本分析不需要和客戶掛鉤,更重要的還是各類產品的成本情況
