你好！在采購與付款循環中，職責分工控制是關鍵的內部控制手段之一，旨在確保交易的完整性、準確性和合法性。以下是對題目中各選項的分析： A. 訂購單中留有足夠的欄目和空間，詳細反映訂貨要求： - 這一做法有助于確保訂購單的清晰性和詳細性，但并不直接涉及職責分工。它更多關注的是文檔的填寫規范，而不是職責的劃分。 B. 設置采購日記賬，及時完整記錄所有采購業務： - 采購日記賬的設置有助于跟蹤和記錄所有采購活動，這是會計記錄的一部分，確保了采購信息的完整性和及時性。然而，這同樣不直接涉及職責分工的控制。 C. 未簽發的支票由專人予以妥善保管： - 這個措施涉及到職責分工，因為它指定了特定人員來負責敏感物品（如未簽發的支票）的保管。這樣的職責分配可以防止濫用和增強內部控制。 D. 對每一供應商設立應付款項明細賬，并與總賬平行登記： - 這一做法關注于會計記錄的準確性和完整性，通過平行登記來確保記錄的一致性。雖然這對于財務控制至關重要，但它更多關注的是賬目管理，而非直接的職責分工。 E. 加強對已驗收入庫商品的控制，限制非授權人員接近： - 此措施涉及到實物安全和訪問控制，這是職責分工的一部分，因為它明確了誰有權訪問和控制庫存商品。 根據上述分析，選項C和E直接涉及到職責分工控制。C項通過專人保管支票來防止濫用和錯誤，而E項通過限制非授權人員的訪問來保護資產。因此，參考答案C,E是正確的。