以下是制造業企業共同費用分配方法在不同費用方面的列舉： 材料費用 1.?定額消耗量比例法：按照各種產品材料定額消耗量的比例分配材料費用，先算出各產品定額消耗量，再計算分配率，進而確定各產品應分配的材料費用。 2.?定額成本比例法：以產品的材料定額成本為分配標準，計算各產品材料定額成本，根據材料費用總額與各產品定額成本總和的比例（分配率）來分配材料費用。 人工費用 1.?生產工時比例法：依據各產品生產所耗用的工時數占總工時數的比例，將人工費用分配到各產品中，工時統計相對容易，能較好體現勞動量與費用分配的關聯。 2.?定額工時比例法：按照預先制定的各產品定額工時來分配人工費用，適用于有較準確定額工時標準的企業，分配相對更規范、合理。 制造費用 1.?生產工人工時比例法：以各產品所耗費的生產工人工時數占總生產工人工時數的比例，來分配制造費用，操作簡便，能反映勞動量與制造費用分配的關系。 2.?生產工人工資比例法：按照各產品生產工人工資額占生產工人工資總額的比例分配制造費用，工資數據較易獲取，但前提是工資能合理體現各產品生產耗費情況。 3.?機器工時比例法：對于機械化程度較高的企業適用，根據各產品耗用機器工時占總機器工時的比例分配制造費用，契合機器生產作業情況。 燃料動力 1.?儀表記錄用量分配法：若有儀表能準確記錄各產品耗用的燃料動力數量，就按照實際記錄的用量進行分配，最為直觀、準確。 2.?生產工時比例法：參照各產品生產工時占總生產工時的比例，將燃料動力費用分配到各產品中，在難以準確計量各產品實際用量時可采用。 3.?定額消耗量比例法：依據預先制定的各產品燃料動力定額消耗量，計算分配率后進行分配，適合有完善定額標準的企業。