一、管理層P&M特訓營介紹

想進一步提升自己？
有想法沒方向，不知該學啥？
有機會無能力，面試緊張講不出？
有團隊不會管理，經常被反授權？
工作多年還是“小會計”，只會做賬報稅？
加入財務中高層管理者晉級特訓班，從財務主管經理等專業能力訓練到管理能力訓練，打破“賬房先生”的魔咒，助您突破現狀！
特訓班專門針對基層會計人員，培養中高層會計精英人才，分專業階段與管理階段兩大模塊培訓，專業階段目標是讓財務人員提升硬實力，系統掌握預算規劃、財務分析、制度建設等能力；管理模塊重點訓練學員的領導能力、工作匯報能力，使其對上能夠充分表達工作效果，完美匯報財務總監、CFO、CEO，對下能夠帶領團隊，沖鋒陷陣，向前沖；對外能夠妥善處理稅局、銀行、券商、工商等關系。

報名后參加直播可以加入羅杰夫老師中高管實戰營微信班，在群內進行輔導交流！

二、管理層P&M特訓營課程安排：本次特訓營包括錄播課程+直播課程+微信輔導+工作資料四大模塊，輔導期自報名后起半年有效。

（一）錄播課程部分：財務中高管十大技能專題，合計8小時左右（報名后即可學習）

1、會計核算實操技能
2、稅收籌劃實操技能
3、預算管理實操技能
4、財務分析實操技能
5、成本控制實操技能
6、風險控制實操技能
7、資金管理實操技能
8、經營決策實操技能
9、會計職場實操技能
10、應聘面試實操技能

（二）直播回播部分：專業階段+管理階段7期直播，合計30小時左右（直播已結束，報名提供錄播回放）

專業階段（Professional）      
1、財務管理者晉升必備技巧  2小時
2、專業技能：預算管理   6小時
3、專業技能：財務分析   6小時
4、專業技能：制度與風險管控  6小時  
5、專業技能：納稅籌劃  6小時
管理階段（Management）        
1、財務領導力建設    2小時
2、財務業績匯報暫定  2小時

（三）微信輔導部分：微信小班
參與直播課程，掃碼加入微信班級群，輔導解答。

（四）模板資料部分：十項常用資料模板（加群后發放）
贈送10項日常工作資料模板，包括新個稅表、新財務報表、Excel操作等。

報名后即可學習，自報名后學習期183天！

所有財務人員

本次特訓營包括錄播課程+直播課程+微信輔導+工作資料四大模塊，輔導期自報名后起半年有效。

一、錄播部分：財務中高管十大技能專題（報名后即可學習）

會計核算實操技能
稅收籌劃實操技能
預算管理實操技能
財務分析實操技能
成本控制實操技能
風險控制實操技能
資金管理實操技能
經營決策實操技能
會計職場實操技能
應聘面試實操技能

二、直播部分：專業階段+管理階段7期（直播回播）

第一部分 專業階段（Professional）

P1、財務管理者晉升必備技巧

晉升高薪會計的最優路徑
財務管理者的專業能力VS管理能力
財務領導崗位的技能要求有哪些？
如何走出“賬房先生”的老路子
如何做到“業財融合”的會計高手
會計人提高薪資的硬技巧有哪些？

P2、專業技能：預算管理

管理者需要掌握的預算能力
快速掌握全面預算流程及方法
全面預算編制實戰案例詳解
全面預算的控制、分析與考核講解
如果用預算管理發揮領導力

P3、專業技能：財務分析

管理者需要掌握的財務分析能力
老板需要什么樣的財務分析？
三張財務報表分析與管控技巧
如何快速編制實用的財務分析報告？
如何撰寫老板滿意的財務分析報告

P4、專業技能：納稅籌劃

稅務籌劃技術的思路與方法

會計人必備的籌劃技巧

如何規避賬務、稅務處理風險

稅務風險防范與稅務稽查應對

重點講解增值稅及企業、個人所得稅籌劃

P5、專業技能：制度與風險管控

財務經理需要建設哪些制度
如何建立并實施一套財務制度
如何帶領團隊梳理業務風險盲區
如何以制度控制風險點

第二部分 管理階段（Management）

M1、財務領導力建設

領導者的硬實力與軟技巧
新手領導者如何帶好財務團隊？
“空降兵”怎么順利接受新團隊
如何進行對外溝通：稅局、工商、銀行、券商等

M2、財務業績匯報  

財務語言與業務語言
如何通俗的語言向領導匯報財務報表