聚焦全面預算管理中預算編制環節相關工作，解決預算編制工作中“常見”“經典”“高頻”的問題，通過課程學習，在直播中與羅杰夫老師交流，助力、推動各位朋友快速掌握預算編制的一般方法和特別技巧，最終幫助學員朋友在較短的時間內，有效應對預算編制與管理相關問題。

共6期直播，直播后可供回看，自報名后183天有效

財會工作者

第一部分全面預算編制的邏輯是什么？

1、如何搭建全面預算編制的基本框架？

2、如何建立符合公司業務特征的預算編制模型？

3、如何設計預算編制的全套表格？

4、如何建立預算編制的流程、規則和要求？

第二部分業務收入預算編制的方法和技巧是什么？

1、如何搭建收入預算編制的基本框架？

2、不同類型業務的收入預算編制方法有何不同？

3、工程、設計類業務的收入預算怎么編？

4、銷售業務的收入預算怎么編？

5、高新技術類業務的收入預算怎么編？

6、餐飲、住宿業務的收入怎么編？

7、生活服務業的收入怎么編？

第三部分經營支出預算編制的方法和技巧是什么？

1、經營成本預算編制的基礎是什么？有什么要求？

2、如何編制材料、商品成本相關的預算？

3、如何編制人工成本相關支出的預算？

4、如何編制生產運營費用相關支出的預算？

5、如何編制營銷推廣費用相關支出的預算？

6、如何編制管理費用相關支出的預算？

第四部分專項預算編制的方法和技巧是什么？

1、如何編制公司融資預算？

2、如何編制公司投資預算？

3、如何編制公司現金流預算？

4、如何編制利潤表、資產負債表預算？