不管前方的路有多苦，只要走的方向正確，不管多么崎嶇不平，都比站在原地接近幸福。既然決定報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，那就趕緊努力吧！小編為大家整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力》知識(shí)點(diǎn)試題，大家一起來(lái)做一下吧！遇到不會(huì)的題，一定要多問(wèn)老師、同學(xué)，一定不能帶著疑問(wèn)去考試。

【例題1·單選題】

對(duì)于喜歡流動(dòng)、挑戰(zhàn)的人來(lái)說(shuō)，具有一定吸引力的組織文化類型是（　）。

A.學(xué)院型

B.棒球隊(duì)型

C.俱樂(lè)部型

D.堡壘型

『正確答案』D

『考點(diǎn)提示』組織文化的類型。 

『答案解析』堡壘型組織主要著眼于公司的生存，這類組織的工作安全保障不足，但對(duì)于喜歡流動(dòng)性、挑戰(zhàn)性的人來(lái)說(shuō)，具有一定的吸引力。因此，選項(xiàng)ABC錯(cuò)誤。

[講義編號(hào)NODE02151300030200000109：針對(duì)本講義提問(wèn)]

【例題2·單選題】

按照美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德的組織文化分類觀點(diǎn)，重視忠誠(chéng)度和承諾的組織類型是（　）。

A.學(xué)院型 

B.俱樂(lè)部型

C.棒球隊(duì)型 

D.堡壘型

『正確答案』B

『考點(diǎn)提示』組織文化類型。

『答案解析』俱樂(lè)部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾。 

【例題·案例題】

某公司是一家中小型制造企業(yè)，由廠長(zhǎng)全面主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照廠部、車間、工段、班組層次劃分職權(quán)，逐級(jí)下達(dá)指令：廠里的職能管理人員只起參謀指導(dǎo)作用，無(wú)權(quán)直接對(duì)下級(jí)單位發(fā)號(hào)施令。

日常工作中，下級(jí)通常只接受其直接上級(jí)的指令，明確每個(gè)人只有一個(gè)直接上級(jí)，而每個(gè)上級(jí)直接管轄的下屬為3-9人。一開始廠長(zhǎng)還能夠親臨各個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，但隨著公司業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理已經(jīng)超出了他力所能及的范圍，變得非常艱難，企業(yè)的管理也因此陷入混亂，迫切需要進(jìn)行變革。 

該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)為（　）。

A.事業(yè)部制 

B.職能制 

C.矩陣組織形式 

D.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式

『正確答案』B

『考點(diǎn)提示』組織類型。 

『答案解析』職能制的主要特點(diǎn)有職能分工、直線—參謀制、管理權(quán)力高度集中。這些在題干中都有所體現(xiàn)，所以，選擇B。

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