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【知識(shí)點(diǎn)】人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行

一、人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃

1.戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)

戰(zhàn)略規(guī)劃是旨在使公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)與外部的機(jī)會(huì)和威脅相匹配，從而幫助組織維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司規(guī)劃。

主要內(nèi)容：描述一個(gè)組織的終極目標(biāo)；評(píng)估組織在實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)的過程中可能遇到的各種障礙；選擇有效的方法來幫助組織消除障礙，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

2.人力資源管理在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的作用

3.人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系

（1）行政管理聯(lián)系：人力資源管理職能的注意力主要集中在日常的行政事務(wù)性管理活動(dòng)上。

（2）單向聯(lián)系：企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃職能會(huì)自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃，然后再將這種戰(zhàn)略規(guī)劃告知人力資源部門，讓人力資源部門配合戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施或落地。

（3）雙向聯(lián)系：允許組織在整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中都將人力資源問題考慮在內(nèi)。

（4）一體化聯(lián)系：是建立在戰(zhàn)略規(guī)劃職能和人力資源管理職能之間的持續(xù)互動(dòng)基礎(chǔ)之上的，而不是有一定先后順序的單方向推進(jìn)過程。

二、人力資源管理與戰(zhàn)略執(zhí)行

1.一個(gè)組織的戰(zhàn)略是否能夠得到成功的執(zhí)行，主要取決于：組織結(jié)構(gòu)；工作任務(wù)設(shè)計(jì)；人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā)；報(bào)酬系統(tǒng)；信息的類型以及信息系統(tǒng)。

2.人力資源管理對(duì)三個(gè)基本變量負(fù)有主要責(zé)任：工作任務(wù)的組合和設(shè)計(jì)、人員的獲取和開發(fā)以及報(bào)酬激勵(lì)系統(tǒng)。

3.人力資源管理會(huì)直接影響兩個(gè)要素：組織結(jié)構(gòu)以及信息系統(tǒng)。

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