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2023年中級經濟師《人力資源管理》練習題精選（二十二）
新的一周開始啦，趕快開啟本周的中級經濟師學習吧！以下是網校給大家精選的本周中級經濟師《人力資源管理》練習題，供考生們練習掌握。中級經濟師精選練習題每周一更新哦~
1、單選題
關于組織結構特征因素中的管理層次的說法，錯誤的是（ ）。
A、管理層次也稱組織層次
B、管理層次的多少表明了組織縱向復雜程度
C、管理層次是指從組織最高到最低一級管理組織的各個組織等級
D、管理層次決定了組織的管理幅度，起主導作用
【答案】
D【解析】
本題考查組織結構設計的定義及參數。管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導作用。管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小。同時，管理層次對管理幅度也存在一定的制約作用。2、多選題
關于組織文化制度層的說法，正確的有（ ）。
A、它也稱組織文化的外層
B、它制約和規范著物質層和精神層的建設
C、它是組織文化的核心和靈魂
D、它是組織文化的中間層
E、它集中體現在組織中的各種行動準則或規章制度
【答案】
BDE【解析】
本題考查組織文化。制度層是組織文化的中間層，又稱組織文化的里層，主要是指對組織成員和組織行為產生規范性、約束性影響的部分，集中體現在組織中的各種行動準則或規章制度。精神層是組織文化的核心和靈魂。3、單選題
關于職能制結構的缺點，說法錯誤的是（ ）。
A、按職能劃分的組織形式會導致各職能部門只注重工作中的某個部分，而忽略整體
B、高度的專業化分工使各職能部門容易產生本位主義，協調起來比較困難
C、不利于最高領導層對整個企業實施嚴格的控制
D、由于人們主要關心自己狹窄的專業工作，這不僅使部門間的橫向協調困難，而且使彼此間的信息溝通受到阻礙，使得組織對外部環境變化的適應性差
【答案】
C【解析】
本題考查職能制結構。職能制結構的優點是，管理權力高度集中，便于最高領導層對整個企業實施嚴格的控制。4、單選題
（ ）組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。
A、學院型
B、俱樂部型
C、棒球隊型
D、堡壘型
【答案】
A【解析】
本題考查組織文化的類型。學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。5、單選題
在組織變革過程中，常用的組織診斷方法不包括（ ）。
A、組織問卷
B、職位說明書
C、市場調查
D、組織結構圖
【答案】
C【解析】
本題考查組織變革。組織診斷：確定問題之后，組織可借助于必要的工具和方法來對組織狀況進行診斷。常用的組織診斷方法有組織問卷、職位說明書、組織結構圖等。6、單選題
關于古典組織設計理論的說法，正確的是（ ）。
A、它同時關注組織結構設計和運行制度設計兩方面的研究
B、它只關注組織結構設計方面的研究
C、它是動態的
D、它只關注運行制度設計方面的研究
【答案】
B【解析】
本題考查組織設計的基本內容。組織設計從形式上可以分為靜態設計和動態設計，只對組織結構進行的設計稱為靜態組織設計，同時,對組織結構和運行制度進行的設計稱為動態組織設計。古典的組織設計理論是靜態的，只關注組織結構設計方面的研究。現代的組織設計理論是動態的，同時關注組織結構設計和運行制度設計兩個方面的研究。7、單選題
在組織文化結構中，體現出組織文化的核心和靈魂的是（ ）。
A、物質層
B、標識層
C、精神層
D、制度層
【答案】
C【解析】
本題考查組織文化。精神層是形成物質層及制度層的思想基礎，也是組織文化的核心和靈魂。
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