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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選(三十二)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:jy 2023/06/19 10:49:59  字體:

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1、單選題

定量的人力資源需求預(yù)測(cè)方法不包括(?。?。

A、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法 

B、比率分析法 

C、回歸分析法 

D、德爾菲法 

【答案】

D

【解析】

本題考查定量的人力資源需求預(yù)測(cè)方法。定量的人力資源需求預(yù)測(cè)方法主要包括比率分析法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法以及回歸分析法。

2、單選題

最簡(jiǎn)單的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是( )。

A、經(jīng)驗(yàn)判斷法 

B、比率分析法 

C、回歸分析法 

D、德爾菲法 

【答案】

A

【解析】

本題考查經(jīng)驗(yàn)判斷法。經(jīng)驗(yàn)判斷法是一種最簡(jiǎn)單的人力資源需求預(yù)測(cè)方法。

3、單選題

企業(yè)在預(yù)測(cè)未來人力資源需求時(shí),有時(shí)會(huì)基于某一種關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)或管理指標(biāo)與人力資源需求量之間的比率關(guān)系來進(jìn)行預(yù)測(cè),這種方法屬于(?。?。

A、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法 

B、比率分析法 

C、馬爾科夫分析法 

D、人員替換分析法 

【答案】

B

【解析】

本題考查比率分析法。比率分析法是一種基于關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)或管理指標(biāo)與組織的人力資源需求量之間的固定比率關(guān)系,來預(yù)測(cè)未來人力資源需求的方法。

4、單選題

某企業(yè)決定進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,急需大量該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才,這表明影響其人力資源需求的因素是(?。?/p>

A、組織戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略調(diào)整 

B、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 

C、技術(shù)變革 

D、業(yè)務(wù)流程再造 

【答案】

A

【解析】

本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容及其影響因素。一個(gè)組織的人力資源需求會(huì)受到組織未來發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要影響。組織進(jìn)入一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,或者在原業(yè)務(wù)領(lǐng)域中快速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素,都有可能導(dǎo)致組織的人力資源需求大大增加。

5、多選題

關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)方法的說法,正確的有(?。?。

A、經(jīng)驗(yàn)判斷法是一種定性的主觀判斷法 

B、回歸分析法是一種定量的預(yù)測(cè)方法 

C、德爾菲法要求專家們一起開會(huì)集體進(jìn)行需求預(yù)測(cè) 

D、定量的需求預(yù)測(cè)方法準(zhǔn)確性往往比較高 

E、定性的需求預(yù)測(cè)方法過于主觀,不適合使用 

【答案】
ABD
【解析】
本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)方法。選項(xiàng)C錯(cuò)誤:德爾菲法首先邀請(qǐng)某一領(lǐng)域中大約30名專家或富有經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成一個(gè)研究小組,但是這個(gè)研究小組中的人彼此之間并不見面,也不進(jìn)行溝通。選項(xiàng)E錯(cuò)誤:定性的需求預(yù)測(cè)方法,適合中小型企業(yè),并非不適合使用。

6、單選題

某公司在進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí),針對(duì)某些關(guān)鍵職位,細(xì)致分析了組織內(nèi)部能夠填補(bǔ)該職位空缺的合格候選人,這種預(yù)測(cè)方法屬于(?。?。

A、馬爾科夫分析法

B、人員替換分析法

C、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法

D、轉(zhuǎn)移矩陣

【答案】

B

【解析】

本題考查人力資源供給預(yù)測(cè)。人員替換分析法的主要做法是針對(duì)組織內(nèi)部的某個(gè)或某些特定的職位,確定能夠在未來承擔(dān)該職位工作的合格候選人。

7、單選題

關(guān)于企業(yè)減少勞動(dòng)力過剩的方法的說法,正確的是( )。

A、鼓勵(lì)提前退休的方法員工受傷害程度高 

B、凍結(jié)雇用的方法見效速度快 

C、自然減員的方法員工受傷害程度低 

D、職位分享的方法見效速度慢 

【答案】

C

【解析】

本題考查人力資源供求平衡的方法分析。鼓勵(lì)提前退休的方法員工受傷害程度低,A錯(cuò)誤。凍結(jié)雇用的方法見效速度慢,B錯(cuò)誤。職位分享的方法見效速度快,D錯(cuò)誤。

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