是的，公司風險的評估可以幫助管理者制定風險管理策略。風險評估是通過對公司的內部和外部環境進行分析，識別和評估潛在的風險因素和可能的影響。通過了解和評估風險，管理者可以更好地理解公司面臨的風險，并制定相應的風險管理策略。

風險管理策略是指為降低或控制風險而采取的措施和方法。通過風險評估，管理者可以確定哪些風險是最重要和最緊迫的，并制定相應的應對措施。例如，如果評估發現公司面臨的主要風險是市場風險，管理者可以采取多樣化產品線或進入新市場的策略來減少對單一市場的依賴性。如果評估發現公司面臨的主要風險是財務風險，管理者可以采取控制成本或增加現金流的策略來降低財務風險。

因此，通過對公司風險的評估，管理者可以更好地了解和應對風險，并制定相應的風險管理策略，以保護公司的利益和穩定經營。