綜合績效評價是一種評估和衡量企業績效的方法，它綜合考慮了企業在財務、客戶、內部流程和學習與成長等方面的表現。它通過對這些方面的綜合評估，為企業提供了一個全面了解和評價自身績效的工具。

在財務管理中，綜合績效評價的作用主要有以下幾點：
1. 提供綜合性的評估指標：綜合績效評價能夠將財務績效與其他關鍵績效指標結合起來，從而提供一個更全面、更準確的企業績效評估指標。這有助于管理層更好地了解企業的整體表現，并做出相應的決策和調整。
2. 促進戰略目標的實現：通過綜合績效評價，企業可以對自身的戰略目標進行評估和追蹤。這有助于管理層了解企業在實施戰略方面的表現，并及時進行調整和優化，以確保戰略目標的實現。
3. 改進績效管理體系：綜合績效評價可以幫助企業了解績效管理體系的有效性和可行性。通過評估各個績效指標的表現，企業可以發現存在的問題和瓶頸，并采取相應的措施來改進績效管理體系，提升企業整體績效。
4. 促進持續改進：綜合績效評價能夠為企業提供一個反饋機制，幫助企業發現存在的問題和改進的空間。通過持續的評估和改進，企業可以不斷提升自身的績效水平，實現持續改進和可持續發展。

總而言之，綜合績效評價在財務管理中的作用是幫助企業全面了解和評估自身的績效表現，促進戰略目標的實現，改進績效管理體系，并促進持續改進和可持續發展。