綜合績效評價在企業(yè)的長期發(fā)展中具有重要性和應(yīng)用價值。下面是一些重要性和應(yīng)用價值的方面：
1. 促進(jìn)目標(biāo)實現(xiàn)：綜合績效評價可以幫助企業(yè)明確目標(biāo)，并為企業(yè)提供一個衡量目標(biāo)實現(xiàn)程度的指標(biāo)體系。通過評價績效，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成的情況，并采取相應(yīng)的措施來促進(jìn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
2. 激勵員工：綜合績效評價可以為員工提供一個公平、客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。通過評價績效，企業(yè)可以識別和獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力。
3. 優(yōu)化資源配置：通過綜合績效評價，企業(yè)可以了解各個部門或項目的績效情況，從而優(yōu)化資源的分配和利用。企業(yè)可以將資源傾斜給表現(xiàn)良好的部門或項目，提高整體績效。
4. 評估經(jīng)營策略：綜合績效評價可以幫助企業(yè)評估和調(diào)整經(jīng)營策略。通過評價績效，企業(yè)可以了解不同策略的效果，并根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)，以提高企業(yè)的長期發(fā)展能力。
5. 提高企業(yè)競爭力：通過綜合績效評價，企業(yè)可以了解自身在行業(yè)中的競爭力，并與競爭對手進(jìn)行比較。通過評價績效，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢，并采取相應(yīng)的措施來提高自身的競爭力。

總之，綜合績效評價在企業(yè)的長期發(fā)展中具有重要性和應(yīng)用價值，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)、激勵員工、優(yōu)化資源、評估經(jīng)營策略和提高競爭力。