企業(yè)改制管理制度是指在企業(yè)進行改制過程中，為了規(guī)范和管理改制活動而建立的一套制度和規(guī)定。它包括了改制的目標、原則、程序、方法、責任等方面的規(guī)定，旨在確保改制過程的合法、公正、透明，并保護各利益相關方的合法權益。

企業(yè)改制是指企業(yè)在市場經濟條件下，通過改變企業(yè)的產權結構、組織形式、經營機制等，以提高企業(yè)效益、增強競爭力和適應市場需求的一系列重大變革。企業(yè)改制管理制度的建立和實施，對于推動企業(yè)改制的順利進行，確保改制過程的公平公正，維護各方利益平衡，具有重要意義。

企業(yè)改制管理制度主要包括以下內容：
1.改制目標：明確企業(yè)改制的目標和任務，如提高經濟效益、優(yōu)化資源配置、增強競爭力等。
2.改制原則：制定改制的基本原則，如公平、公正、公開、自愿、有序等，確保改制過程的合法性和合規(guī)性。
3.改制程序：規(guī)定改制的具體程序和步驟，包括決策程序、審批程序、公告程序、登記程序等，確保改制過程的規(guī)范性和透明度。
4.改制方法：確定改制的具體方式和方法，如資產重組、股權轉讓、合并收購等，確保改制過程的科學性和有效性。
5.責任分工：明確各方在改制過程中的責任和義務，如企業(yè)管理層、股東、監(jiān)管機構等，確保改制過程的責任明確和權益保護。

通過建立和實施企業(yè)改制管理制度，可以規(guī)范和規(guī)范改制過程，促進企業(yè)改制的順利進行，保護各方利益，提高企業(yè)的經營效益和競爭力。