企業(yè)改制管理制度的實施對企業(yè)有以下幾個方面的影響：
1. 提高企業(yè)經(jīng)營效率：通過改制管理制度的實施，可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)和權(quán)限，加強內(nèi)部管理，提高決策效率和執(zhí)行力。同時，改制管理制度還可以引入先進的管理方法和技術(shù)，提升企業(yè)運營效率。
2. 優(yōu)化企業(yè)資源配置：改制管理制度的實施可以促進企業(yè)資源的合理配置和利用。通過明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系和責(zé)權(quán)關(guān)系，可以避免資源浪費和低效率的現(xiàn)象，提高資源利用效率。此外，改制管理制度還可以引入市場化機制，促進資源的流動和配置，增強企業(yè)的競爭力。
3. 提升企業(yè)治理水平：改制管理制度的實施可以加強企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)管，提升企業(yè)的治理水平。通過建立健全的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險管理制度，可以有效防范和化解各類風(fēng)險，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。同時，改制管理制度還可以加強對企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)督和約束，防止腐敗和違法行為的發(fā)生。
4. 提高企業(yè)形象和信譽：改制管理制度的實施可以增強企業(yè)的透明度和規(guī)范性，提高企業(yè)的形象和信譽度。通過公開透明的信息披露制度和規(guī)范的行為準則，可以增加企業(yè)與投資者、合作伙伴和社會公眾的信任，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

總之，企業(yè)改制管理制度的實施可以提高企業(yè)的經(jīng)營效率，優(yōu)化資源配置，提升治理水平，增強企業(yè)形象和信譽度，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。