彈性預算法是一種靈活的預算編制方法，適合在以下情況下使用：
1. 不確定性較高：當企業面臨市場環境、經濟條件等變化較大，難以準確預測銷售額和成本時，彈性預算法可以幫助企業根據實際情況進行靈活調整。
2. 需要靈活應對變化：如果企業需要根據市場需求、競爭狀況等因素隨時調整預算，彈性預算法可以幫助企業快速做出反應。
3. 項目性質不確定：對于一些新產品開發、市場推廣等項目，難以事先確定具體的預算數，彈性預算法可以根據項目進展情況進行調整。
4. 需要激勵員工：彈性預算法可以激勵員工積極努力工作，因為員工可以根據實際情況參與預算編制和調整，從而增強責任感和參與度。

總的來說，彈性預算法適合在不確定性較高、需要靈活應對變化、項目性質不確定和需要激勵員工等情況下使用。