直接人工預算的控制措施包括以下幾點：
1. 設定合理的標準工時和工資水平：確定每個工作崗位所需的標準工時和工資水平，確保員工的工作量和工資符合預算要求。
2. 建立有效的考勤系統：確保員工按照預定的工作時間表工作，避免加班或曠工，從而控制人工成本。
3. 培訓和激勵員工：通過培訓提高員工的技能水平和工作效率，激勵員工提高工作質量和效率，從而降低人工成本。
4. 實施績效評估：定期對員工的工作表現進行評估，根據表現給予獎勵或懲罰，激勵員工提高工作績效。
5. 控制人力資源投入：根據實際業務需求和市場情況靈活調整人力資源投入，避免過度招聘或裁員，降低人工成本。
6. 監控和分析人工成本：定期監控和分析人工成本的實際情況與預算情況的差異，及時采取調整措施，確保人工成本控制在預算范圍內。