集權和分權是兩種不同的管理模式，它們對企業財務內部控制的影響也是不同的。
1. 集權對企業財務內部控制的影響：
- 集權管理模式下，決策權集中在少數管理者手中，這有利于快速決策和執行。
- 由于決策權集中，管理者更容易監督和控制財務活動，有利于防止內部欺詐和錯誤。
- 然而，集權也容易導致權力濫用和單點故障，如果管理者出現失誤或不當行為，可能會對企業財務內部控制造成重大影響。
2. 分權對企業財務內部控制的影響：
- 分權管理模式下，決策權下放到更多的管理層級，員工有更多的自主權和責任。
- 分權可以激勵員工更積極地參與財務活動，促進創新和效率提升。
- 然而，分權也可能導致信息不對稱和控制分散，管理者難以全面監督和控制財務活動，增加了內部控制風險。

因此，企業在選擇集權或分權管理模式時，需要權衡兩者的利弊，并建立相應的內部控制機制來確保財務活動的合規性和穩健性。合適的管理模式和內部控制措施可以幫助企業更好地管理風險，實現財務目標。