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2014注會公司戰略與風險管理答疑精華：公司戰略的層次
2014年注冊會計師（cpa）考試備考火熱進行中，您是否還在為遇到難題不能夠及時解答而感到苦惱？為幫助更多注會學員高效備考，正保會計網校特從答疑板中精選學員普遍出現的問題，為大家找到解決的方法，祝大家學習愉快、夢想成真！
學員問題：公司戰略的三個層次是什么？
回答：公司戰略有三個層次：總體戰略（公司層戰略）、業務單位戰略與職能戰略。
公司層戰略是公司最高層次的戰略，企業從事哪些業務，進入哪些行業，不同業務之間如何進行資源的配置，都屬于總體戰略的范圍。特點是：業務組合、資源配置。
業務單位戰略又稱競爭戰略，屬于公司的二級戰略，涉及業務單位的主管和輔助人員，設立業務單位戰略的目的是為了在經營領域中有效的競爭。如果是一家單業務的公司，總體戰略與業務單位戰略是合二為一的。
職能戰略顧名思義是職能層戰略，涉及企業內部的各個職能部門，職能戰略是為各級戰略服務的，會提高組織的效率，另外，在職能戰略中，協同作用具有非常重要的意義。
注：本文為正保會計網校原創，版權屬正保會計網校所有，未經授權，不得轉載。
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