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2016年注會《公司戰略》預習：價值鏈分析
2016年注冊會計師備考已經開始，目前處于預習階段，學員可以根據網校預習計劃表來安排自己的學習進度。以下是網校依據2015年注會教材，整理的注會各科目知識點，用于預習階段學習，祝大家備考愉快！
第二章 戰略分析
知識點：價值鏈分析
五種基本活動的內容：
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名稱
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解釋
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（1）內部后勤（進貨物流）
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與產品投入有關的進貨、倉儲和分配等活動
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（2）生產經營
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將投入轉化為最終產品的活動
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（3）外部后勤（出貨物流）
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與產品的庫存、分送給購買者有關的活動
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（4）市場銷售
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促進和引導購買者購買企業產品的活動
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（5）服務
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與保持和提高產品價值有關的活動
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四種支持活動的內容：
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名稱
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解釋
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（1）采購管理
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采購企業所需投入品的職能，而不是被采購的投入品本身
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（2）技術開發
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可以改進企業產品和工序的一系列技術活動
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（3）人力資源管理
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是指企業對職工的管理
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（4）基礎設施
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企業的組織結構、慣例、控制系統以及文化等活動
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注：注意教材上舉的例子，注意區分。
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