2016年注會《公司戰略》預習：戰略變革管理

來源: 正保會計網校編輯： 2015/11/20 16:32:50　字體：大小

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　　2016年注冊會計師備考已經開始，目前處于預習階段，學員可以根據網校預習計劃表來安排自己的學習進度。以下是網校依據2015年注會教材，整理的注會各科目知識點，用于預習階段學習，祝大家備考愉快！

第一章戰略與戰略管理

　　知識點：戰略變革管理

　　1.戰略變革的含義

　　漸進性變革與革命性變革

漸進性變革的特點	革命性變革的特點
在企業生命周期中常常發生；穩定地推進變化；影響企業體系的某些部分	在企業生命周期中不常發生；全面轉化；影響整個企業體系

　　戰略變革形式的演變：

　　（1）連續階段：在這個階段中，制定的戰略基本上沒有發生大的變化，僅有一些小的修正。

　　（2）漸進階段：在這個階段中，戰略發生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統性的。

　　（3）不斷改變階段：在這個階段中，戰略變化呈現無方向或無重心的特點。

　　（4）全面階段：在這個階段中，企業戰略是在一個較短的時間內、發生革命性或轉化性的變化。

　　2.戰略變革的動因

　　（1）外部環境的變化。

　　（2）技術和工作方法方面的變化。

　　（3）產品和服務方面變化。

　　（4）管理及工作關系的變化。

　　（5）組織結構和規模的變化。

　　（6）并購后引起的變化。

　　3.戰略變革的種類

　　戴富特（Daft R.L.）的分類，共有4種類型：技術變革；產品和服務變革；結構和體系變革；人員變革。

　　4.戰略變革的時機選擇