財務成本管理是指企業通過合理的財務決策和管理方法來提高效率和降低成本的過程。以下是財務成本管理如何幫助企業實現這一目標的幾個方面：
1. 預算管理：財務成本管理通過制定預算和控制預算執行，幫助企業合理分配資源，避免資源浪費，提高效率。預算管理可以幫助企業控制成本，并確保資源的有效利用。
2. 成本控制：財務成本管理通過分析和監控企業的各項成本，找出成本高的環節，并采取相應的措施進行成本控制。這可以幫助企業降低不必要的費用，提高效率。
3. 績效評估：財務成本管理可以通過制定合適的績效評估指標，對企業的各項業務進行評估和比較。這可以幫助企業識別低效率的環節，并采取相應的措施進行改進，從而提高效率和降低成本。
4. 投資決策：財務成本管理可以通過對投資項目進行評估和分析，幫助企業選擇最具經濟效益的投資項目。這可以避免不必要的投資，降低成本，并提高企業的盈利能力。
5. 管理會計工具：財務成本管理可以利用各種管理會計工具，如成本驅動的預算、成本效益分析等，幫助企業更好地了解成本結構和成本驅動因素，從而更好地管理成本，提高效率。

總之，財務成本管理通過預算管理、成本控制、績效評估、投資決策和管理會計工具等手段，幫助企業提高效率和降低成本，從而提升企業的競爭力和盈利能力。