評估公司研發戰略的風險與回報涉及以下幾個方面：
1. 風險評估：評估公司研發戰略的風險需要考慮多個因素，如技術可行性、市場需求、競爭環境等。可以通過市場調研、競爭對手分析、專家咨詢等方式，對研發項目的風險進行評估和預測。
2. 成本與回報分析：對于研發項目的成本與回報進行分析是評估風險與回報的關鍵。成本分析包括項目開發成本、研發人員成本、設備和技術投入等，回報分析則包括預期銷售額、市場份額增長、技術創新能力提升等。通過對成本與回報的分析，可以評估研發項目的盈虧平衡點和投資回報周期。
3. 技術評估：評估公司研發戰略的風險還需要考慮技術方面的因素。例如，技術可行性、技術難度、技術創新程度等。可以通過技術專家的評估和技術實驗驗證等方式，對研發項目的技術風險進行評估。
4. 競爭環境分析：評估公司研發戰略的風險還需要考慮競爭環境的因素。包括競爭對手的技術實力、市場份額、產品差異化能力等。可以通過競爭對手分析、行業報告等方式，對研發項目的市場風險進行評估。
5. 資源管理：評估公司研發戰略的風險還需要考慮資源管理的因素。包括人力資源、財務資源、技術資源等。需要評估公司是否有足夠的資源支持研發項目的實施，并且能夠有效地進行資源配置和管理。

綜上所述，評估公司研發戰略的風險與回報需要綜合考慮多個因素，包括風險評估、成本與回報分析、技術評估、競爭環境分析和資源管理等。通過系統地評估這些因素，可以幫助公司更好地把握研發戰略的風險與回報。