應對戰略風險的影響和后果是公司戰略與風險管理的重要部分。以下是一些應對戰略風險的方法：
1. 風險評估和規劃：公司應該進行全面的風險評估，識別潛在的戰略風險，并制定相應的規劃來應對這些風險。這包括確定風險的概率和影響程度，以及制定相應的對策和應急計劃。
2. 多元化戰略：公司可以通過多元化戰略來降低戰略風險。多元化戰略可以包括進入新的市場、開發新的產品或服務、尋找新的合作伙伴等。這樣可以減少對單一市場或產品的依賴，分散風險。
3. 戰略聯盟和合作：與其他公司建立戰略聯盟或合作關系可以幫助公司分享和減輕戰略風險。通過合作，公司可以共同承擔風險，分享資源和知識，提高應對風險的能力。
4. 持續監測和調整：公司應該建立有效的監測機制，及時發現和評估戰略風險的變化和影響。根據監測結果，公司需要靈活地調整戰略和計劃，以適應變化的環境和風險。
5. 保險和風險轉移：公司可以購買適當的保險來轉移一部分戰略風險。這可以幫助公司減輕潛在的損失，并提供一定的保護。
6. 建立應急計劃和危機管理機制：公司應該建立有效的應急計劃和危機管理機制，以應對戰略風險的突發事件。這包括培訓員工、制定應急流程、建立溝通渠道等。

總之，應對戰略風險的影響和后果需要公司采取綜合的措施，包括風險評估、多元化戰略、戰略聯盟、持續監測和調整、保險和風險轉移，以及建立應急計劃和危機管理機制。這些措施可以幫助公司降低戰略風險，并提高應對風險的能力。