在考慮零散產業的戰略選擇時，應該考慮以下因素：
1. 市場需求：了解目標市場的需求情況和趨勢，確定產品或服務的市場定位和發展方向。
2. 競爭環境：分析競爭對手的實力、市場份額和競爭策略，評估自身的競爭優勢和劣勢，制定相應的戰略應對。
3. 技術創新：關注行業的技術發展和創新趨勢，積極引入新技術、新產品或新服務，提升企業的競爭力。
4. 成本效益：考慮生產成本、運營成本、銷售成本等因素，制定合理的成本控制策略，提高企業的盈利能力。
5. 供應鏈管理：建立穩定可靠的供應鏈，確保原材料和產品的供應暢通，降低供應風險。
6. 品牌建設：注重品牌形象的塑造和市場推廣，提升產品或服務的知名度和認可度，增加市場份額。
7. 法律法規：了解和遵守相關的法律法規，規避法律風險，確保企業的合法經營。
8. 資金管理：合理規劃和管理企業的資金流動，確保資金的充足和有效運用，降低財務風險。
9. 人才管理：重視人才隊伍的建設和培養，吸引和留住優秀的員工，提高企業的創新能力和競爭力。
10. 國際化發展：考慮擴大國際市場的機會，制定相應的國際化戰略，拓展海外業務。

綜上所述，零散產業的戰略選擇需要綜合考慮市場需求、競爭環境、技術創新、成本效益、供應鏈管理、品牌建設、法律法規、資金管理、人才管理和國際化發展等因素，以實現企業的長期可持續發展。