鉆石模型是一種戰略分析工具，用于評估公司在特定行業中的競爭優勢。它由麥肯錫顧問公司的經濟學家邁克爾·波特于1990年提出。鉆石模型的四個要素是：
1. 因素條件（Factor conditions）：指的是一個國家或地區所擁有的基礎要素，例如人力資源、自然資源、資本、基礎設施和科技水平等。這些因素條件會影響到一個行業的競爭力。
2. 需求條件（Demand conditions）：指的是國內市場對產品或服務的需求情況。國內市場的需求水平和特點會對企業的競爭力產生重要影響，因為需求條件會推動企業進行創新和提升產品質量。
3. 支持性產業（Related and supporting industries）：指的是與目標行業相關的供應鏈和支持性產業。這些產業包括供應商、分銷商、研發機構和相關服務提供商等。一個完善的支持性產業網絡能夠提高企業的競爭力。
4. 企業戰略、結構和競爭（Firm strategy, structure, and rivalry）：指的是企業在特定行業中的戰略選擇、組織結構和競爭態勢。企業的戰略和競爭方式會對行業的競爭水平產生重要影響。

這四個要素相互作用，共同塑造了一個行業的競爭環境和企業的競爭優勢。通過分析鉆石模型的各個要素，企業可以制定相應的戰略來提升自身的競爭力。同時，企業還需要注意和管理與這些要素相關的風險，以確保戰略的有效執行。