要管理和監控現金折扣政策的實施效果，企業可以采取以下措施：
1. 設定明確的目標和指標：企業應該設定明確的目標，如提高現金流量、減少應收賬款周轉周期等，并制定相應的指標來衡量折扣政策的實施效果。
2. 建立有效的內部控制體系：企業應建立一個完善的內部控制體系，包括制定相關的政策和程序，確保折扣政策的執行符合公司的規定，并能夠及時發現和糾正潛在的問題。
3. 監控現金流量和應收賬款情況：企業應定期監控現金流量和應收賬款情況，以確保折扣政策的實施對現金流量和應收賬款周轉周期產生積極影響。可以通過制定報表、分析數據等方式來監控。
4. 定期評估折扣政策的效果：企業應定期評估折扣政策的效果，包括比較實際實施效果與設定的目標和指標是否相符，分析折扣政策對企業盈利能力、市場份額等方面的影響，并根據評估結果進行調整和改進。
5. 培訓和激勵員工：企業應對員工進行相關培訓，使其了解折扣政策的重要性和實施方式，并激勵員工積極配合折扣政策的執行。
6. 與供應商和客戶進行有效溝通：企業應與供應商和客戶進行有效溝通，明確折扣政策的內容和要求，解答相關問題，確保雙方理解和遵守折扣政策。

通過以上措施，企業可以更好地管理和監控現金折扣政策的實施效果，實現預期的經濟效益。