對投資中心進行劃分和考核的目的是為了實現以下幾個方面的管理需求：
1. 業績評估：通過對投資中心的劃分和考核，可以對不同投資中心的業績進行評估和比較。這有助于了解每個投資中心的貢獻和績效表現，從而更好地管理和激勵員工。
2. 資源配置：通過對投資中心的劃分和考核，可以了解每個投資中心的資源使用情況，包括資金、人力、設備等。這有助于進行資源的合理配置和優化，提高整體的效益和利潤。
3. 決策支持：對投資中心進行劃分和考核可以提供決策支持的依據。通過評估每個投資中心的貢獻和績效，可以為管理層提供有關投資決策、業務發展和資源配置的參考，從而做出更明智的決策。
4. 控制和風險管理：對投資中心進行劃分和考核可以幫助管理層更好地控制和管理風險。通過對投資中心的業績和績效進行監控和評估，可以及時發現和解決問題，避免風險的擴大和影響整體的經營狀況。

總之，對投資中心進行劃分和考核是財務成本管理的重要手段，可以提供有關業績評估、資源配置、決策支持和風險管理的信息，幫助管理層更好地管理和控制企業的財務成本。