差異化戰略的核心是通過在產品或服務的特點、品質、功能、設計、定價等方面與競爭對手產生明顯差異，從而在市場中取得競爭優勢。

實現產品或服務的差異化可以從以下幾個方面考慮：
1. 產品特性：改善產品的性能、功能、外觀設計等方面，使其與競爭對手的產品有明顯的差異。
2. 品質管理：確保產品或服務的質量達到或超過客戶的期望，通過提供高品質的產品或服務來區別于競爭對手。
3. 創新能力：不斷引入新的技術、材料、工藝等，推出創新的產品或服務，滿足市場的新需求。
4. 客戶體驗：提供優質的客戶服務，包括售前咨詢、售后支持、投訴處理等，使客戶在使用產品或服務過程中獲得良好的體驗。
5. 定價策略：通過合理的定價策略，使產品或服務的價格與其差異化特點相匹配，使客戶認為產品或服務的價值超過其價格。
6. 品牌建設：通過品牌形象的塑造和宣傳，使產品或服務在消費者心中形成獨特的認知和價值，從而形成差異化競爭優勢。

差異化戰略的實現需要公司在產品研發、生產制造、市場營銷等各個環節進行精細管理，并與公司的核心競爭力相匹配。此外，公司還需要不斷關注市場變化和競爭對手的動態，及時調整差異化策略，以保持競爭優勢。