管理層在預(yù)防舞弊方面有以下職責(zé)：
1. 建立和維護(hù)有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)：管理層應(yīng)確保公司建立和維護(hù)一套有效的內(nèi)部控制制度，包括制定適當(dāng)?shù)恼吆统绦颍苑乐刮璞仔袨榈陌l(fā)生。這些控制措施可以包括審批程序、分離職責(zé)、資產(chǎn)保護(hù)措施等。
2. 設(shè)計(jì)和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略：管理層應(yīng)識(shí)別和評(píng)估潛在的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砉芾磉@些風(fēng)險(xiǎn)。這可能包括制定預(yù)防性控制措施、建立監(jiān)測(cè)機(jī)制以及培訓(xùn)員工識(shí)別和報(bào)告可疑行為。
3. 建立道德文化和價(jià)值觀：管理層應(yīng)樹立良好的道德榜樣，并建立一個(gè)道德和誠(chéng)信的企業(yè)文化。他們應(yīng)該向員工傳達(dá)公司的價(jià)值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)，并確保員工了解并遵守這些標(biāo)準(zhǔn)。
4. 提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和教育：管理層應(yīng)提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和教育，以幫助員工了解舞弊行為的風(fēng)險(xiǎn)和后果，并提供相關(guān)的預(yù)防和監(jiān)測(cè)技巧。這樣可以提高員工的意識(shí)和敏感度，使他們能夠更好地識(shí)別和報(bào)告可疑行為。
5. 建立有效的報(bào)告機(jī)制：管理層應(yīng)建立一個(gè)有效的報(bào)告機(jī)制，使員工可以匿名地或不受報(bào)復(fù)地報(bào)告任何可疑的舞弊行為。他們還應(yīng)確保這些報(bào)告得到適當(dāng)?shù)奶幚砗驼{(diào)查。
6. 審查和監(jiān)督：管理層應(yīng)定期審查和監(jiān)督內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性，并采取適當(dāng)?shù)募m正措施來解決發(fā)現(xiàn)的問題。他們還應(yīng)定期與內(nèi)部審計(jì)部門和外部審計(jì)師合作，進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估內(nèi)部控制的效果。

通過履行這些職責(zé)，管理層可以有效地預(yù)防舞弊行為的發(fā)生，并保護(hù)公司的利益。