確定企業資源的優先級是根據公司戰略的重要性和緊迫性來決定的。以下是一些步驟，可以幫助您根據公司戰略來確定企業資源的優先級：
1. 理解公司戰略：首先，您需要深入了解公司的戰略目標和重點。這可能包括增長、市場份額、創新、成本控制等方面的目標。
2. 評估戰略目標的重要性：對于每個戰略目標，評估其對公司長期成功的重要性。這可以通過分析目標與公司使命和愿景的關聯性來實現。
3. 評估戰略目標的緊迫性：評估每個戰略目標的緊迫性和時間敏感性。某些目標可能需要立即行動，而其他目標則可以在更長的時間范圍內實現。
4. 識別與戰略目標相關的資源需求：確定實現每個戰略目標所需的資源，包括人力資源、財務資源、技術資源等。
5. 評估資源可行性和可獲得性：評估公司當前可用的資源，并確定是否需要額外的資源來實現戰略目標。同時，評估獲取這些資源的可行性，包括成本、時間、競爭等因素。
6. 制定資源優先級：根據戰略目標的重要性和緊迫性，以及資源可行性和可獲得性的評估，制定資源的優先級。這可以通過將資源分配給最重要和最緊迫的戰略目標來實現。
7. 定期評估和調整：隨著公司戰略的演變，重復評估和調整資源的優先級是必要的。這可以確保資源的分配與戰略目標的變化保持一致。

通過以上步驟，您可以根據公司戰略來確定企業資源的優先級，確保資源的有效分配，以實現戰略目標的順利實施。