利潤中心的考核指標對員工激勵和獎勵機制有重要影響。以下是一些常見的影響方式：
1. 利潤目標：利潤中心的考核指標通常包括利潤目標，即利潤中心需要實現一定的利潤水平。員工會被激勵去努力提高利潤，因為他們知道利潤的增加將直接影響到他們的獎勵和激勵。
2. 成本控制：利潤中心的考核指標通常還包括成本控制目標，比如控制人力成本、運營成本等。員工會被激勵去尋找降低成本的機會和方法，以達到考核指標，從而獲得獎勵。
3. 績效評估：利潤中心的績效評估通常基于實際業(yè)績與預算目標之間的差距。員工會被激勵去超越預算目標，實現更好的業(yè)績。他們知道，如果能夠超額完成業(yè)績目標，將會獲得額外的獎勵。
4. 質量和客戶滿意度：除了利潤目標和成本控制目標，利潤中心的考核指標還可能包括質量和客戶滿意度等指標。員工會被激勵去提供高質量的產品或服務，以及確保客戶滿意度。如果能夠達到或超過這些指標，他們也將獲得獎勵。

總之，利潤中心的考核指標會直接影響員工的激勵和獎勵機制。通過設定合理的目標和指標，可以激勵員工努力工作，提高業(yè)績，并獲得相應的獎勵。