是的，領導層的支持與承諾是創新型組織的重要組成要素之一。在公司戰略與風險管理中，領導層的支持與承諾對于推動創新和管理風險至關重要。

首先，領導層的支持與承諾可以為創新提供資源和支持。領導層的決策和資源分配決定了公司的創新能力和創新活動的規模。如果領導層對創新持支持態度，并愿意為創新提供必要的資源和支持，那么創新活動將能夠得到充分的推動和發展。

其次，領導層的支持與承諾可以樹立創新的文化和價值觀。領導層的言行舉止會對組織內部的文化產生深遠影響。如果領導層強調創新、鼓勵員工嘗試新想法，并且愿意承擔創新過程中的風險和失敗，那么員工將更加積極地參與創新活動，并且愿意承擔創新過程中的風險。

此外，領導層的支持與承諾還可以建立信任和溝通的渠道。領導層的支持和承諾可以讓員工感到被重視和支持，從而建立起良好的信任關系。這種信任關系可以促進員工與領導層之間的溝通和合作，使得公司能夠更好地管理風險和應對挑戰。

綜上所述，領導層的支持與承諾是創新型組織的重要組成要素之一。它對于推動創新、樹立創新文化、建立信任和溝通渠道都起到了關鍵作用。因此，在公司戰略與風險管理中，領導層應該積極支持和承諾創新活動，以促進公司的創新能力和風險管理能力的提升。