通過權力的集中與分散來促進戰略決策的靈活性是一種有效的戰略與風險管理方法。以下是幾種方法：
1.權力集中：在一些關鍵領域，如制定公司整體戰略、重大投資決策等，可以集中權力在高層管理層或者董事會手中。這樣可以確保決策的一致性和高效性，并且能夠更好地應對市場變化和風險。
2.權力下放：將權力下放到各個部門或者團隊，讓他們能夠更靈活地制定和執行戰略。這樣可以激發員工的創造力和積極性，使得組織能夠更快地適應市場變化和風險。
3.權力委托：在一些特定的項目或者業務領域，可以將權力委托給專業團隊或者外部合作伙伴。這樣可以利用他們的專業知識和經驗，更好地應對市場風險和挑戰。
4.權力協調：在權力分散的情況下，需要確保各個部門或者團隊之間的協調和合作。可以通過設立跨部門的決策協調機構或者定期的戰略會議等方式，確保各個部門的決策在整體上是一致的。

總之，通過權力的集中與分散相結合，可以實現戰略決策的靈活性。權力的集中可以確保決策的高效性和一致性，權力的分散可以激發員工的積極性和創造力。同時，需要注意權力協調，確保各個部門之間的合作和協調。