評估審計的重要性并制定相應的審計計劃是審計過程中的關鍵步驟。以下是一些評估審計重要性和制定審計計劃的步驟：
1. 了解被審計實體：了解被審計實體的性質、規模、行業背景、經營環境等信息，以便確定審計的重要性和風險。
2. 確定審計目標：明確審計的目標和范圍，包括審計的時間期間、審計的重點領域、審計的目標和期望的審計結果。
3. 評估審計風險：識別和評估可能對審計對象的財務報表造成重大影響的風險因素，包括內部控制的有效性、重大會計估計和重要的財務報表披露事項等。
4. 確定審計程序：根據評估的風險因素，確定適當的審計程序和測試方法，以獲取足夠的審計證據來支持審計意見的形成。
5. 分配資源：根據審計計劃的復雜性和風險程度，合理分配審計資源，包括人力、時間和技術工具等。
6. 制定時間表：根據審計目標和范圍，制定詳細的時間表和進度安排，確保審計工作按計劃進行。
7. 與管理層溝通：與被審計實體的管理層溝通，了解其對審計的期望和關注點，以便調整審計計劃和程序。
8. 審計計劃的更新：根據實際情況和審計過程中的發現，及時更新和調整審計計劃，確保審計工作的有效性和高效性。

以上是一般的步驟，具體的評估和制定審計計劃的方法可能因不同的情況而有所不同。審計師需要根據實際情況靈活運用，并遵守相關的審計準則和規范。