市場滲透戰略是一種密集型戰略，旨在通過向現有市場中的現有客戶銷售現有產品或服務來增加市場份額。雖然市場滲透戰略在許多情況下都是有效的，但并不適用于所有類型的公司。以下是一些情況下市場滲透戰略可能不適用的情況：
1. 需求飽和：如果市場已經飽和，所有潛在客戶都已經購買了相應產品或服務，那么市場滲透戰略可能無法繼續增長市場份額。
2. 產品成熟度：如果公司的產品或服務已經達到了成熟階段，市場滲透戰略可能無法帶來顯著增長。在這種情況下，可能需要通過創新或多元化戰略來尋找新的增長機會。
3. 市場變化：如果市場環境發生了重大變化，例如競爭加劇、技術進步或消費者偏好變化，那么市場滲透戰略可能需要重新評估，以適應新的市場條件。
4. 公司資源限制：如果公司資源有限，無法支持市場滲透戰略所需的市場推廣、銷售和服務等活動，那么可能需要考慮其他戰略選擇。

因此，雖然市場滲透戰略在許多情況下是有效的，但公司在制定戰略時應該結合自身情況和市場環境，綜合考慮各種因素，以確定最適合的戰略選擇。