在公司戰(zhàn)略中，市場滲透戰(zhàn)略和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略是兩種不同的戰(zhàn)略方向。它們之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 市場滲透戰(zhàn)略：市場滲透戰(zhàn)略側(cè)重于通過現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)在現(xiàn)有市場中獲取更多的市場份額。這包括通過促銷、廣告、價格調(diào)整等手段來吸引更多的現(xiàn)有客戶或者開發(fā)新客戶群體，以增加銷售額和市場份額。市場滲透戰(zhàn)略通常側(cè)重于提高產(chǎn)品的市場滲透率，而不涉及產(chǎn)品的改進或創(chuàng)新。
2. 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略：產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略則側(cè)重于通過研發(fā)和創(chuàng)新來推出新產(chǎn)品或者改進現(xiàn)有產(chǎn)品，以滿足市場對新需求的需求或者提升產(chǎn)品的競爭力。產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略通常需要投入更多的資源和時間用于研發(fā)和創(chuàng)新，以確保新產(chǎn)品的成功推出和市場接受度。

總的來說，市場滲透戰(zhàn)略是通過提升現(xiàn)有產(chǎn)品在市場中的銷售量來增加市場份額，而產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略則是通過推出新產(chǎn)品或者改進現(xiàn)有產(chǎn)品來滿足市場的新需求或者提升產(chǎn)品競爭力。在實際應(yīng)用中，公司可以根據(jù)自身的情況和戰(zhàn)略目標來選擇采用市場滲透戰(zhàn)略、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略或者兩者結(jié)合的方式來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。