作業成本法是一種管理會計方法，通過這種方法，企業可以更好地了解和分配生產成本，從而幫助企業進行決策分析。以下是作業成本法如何幫助企業進行決策分析的幾個方面：
1. **成本控制**：作業成本法可以幫助企業識別和追蹤不同作業或產品的成本，從而幫助企業更好地控制成本。企業可以通過比較不同作業的成本，找出造成成本差異的原因，并采取相應的措施進行成本控制。
2. **定價決策**：作業成本法可以幫助企業確定產品的成本，從而幫助企業做出定價決策。企業可以通過計算每個作業或產品的成本，包括直接材料、直接人工和間接費用，來確定合理的售價，以確保產品能夠覆蓋成本并獲得利潤。
3. **產品生產決策**：作業成本法可以幫助企業評估不同產品的盈利能力，從而幫助企業做出產品生產決策。企業可以通過比較不同產品的成本和銷售價格，來確定哪些產品應該生產以獲得最大利潤。
4. **資源分配**：作業成本法可以幫助企業更好地分配資源，包括人力資源和生產設備等。通過了解不同作業或產品的成本，企業可以更有效地分配資源，以最大限度地提高生產效率和盈利能力。

總的來說，作業成本法可以為企業提供準確的成本信息，幫助企業進行決策分析，優化資源利用，提高生產效率，實現盈利最大化的目標。