金字塔式并購是一種公司通過多次并購來形成層級結構的戰略，旨在實現規模效應和資源整合。通過這種方式，公司可以逐步擴大規模、增強市場份額，并整合各個層級的資源和能力，以提高整體競爭力。

然而，金字塔式并購也伴隨著一定的風險。首先，隨著并購次數的增加，整合難度和復雜性也會增加，可能導致文化沖突、管理困難等問題。其次，由于金字塔式并購往往需要大量的資金支持，公司可能面臨財務風險和債務負擔增加的挑戰。此外，如果并購目標選擇不當或者整合執行不力，也可能導致戰略方向偏離、資源浪費等問題。

因此，在進行金字塔式并購時，公司需要認真評估風險，并采取有效的風險管理措施，包括充分的盡職調查、合理的估值、有效的整合計劃等，以確保并購能夠實現預期的戰略目標并最大程度地降低風險。