在重整計劃的制訂過程中，需要考慮以下因素：
1. 公司的財務狀況：包括公司的資產負債情況、現金流狀況、盈利能力等，以確定公司是否需要重整以及重整的緊迫性程度。
2. 債務結構：分析公司的債務種類、債務金額、債務期限等，確定哪些債務需要被重組或重組方式。
3. 經營狀況：評估公司的經營模式、市場競爭情況、管理團隊能力等，確定如何調整經營策略以恢復盈利能力。
4. 法律法規：了解相關的法律法規，包括破產法、債務重組法等，確保重整計劃符合法律規定。
5. 利益相關方：考慮公司的股東、債權人、員工、供應商等利益相關方的意見和利益，確保重整計劃能夠平衡各方利益。
6. 可行性分析：對重整計劃的可行性進行評估，包括資金來源、實施方案、預期效果等方面的分析。
7. 溝通與協調：確保與各利益相關方進行充分溝通和協調，達成共識，推動重整計劃的實施。

綜上所述，重整計劃的制訂需要綜合考慮公司的財務狀況、債務結構、經營狀況、法律法規、利益相關方、可行性分析以及溝通與協調等因素，以制定出符合公司實際情況和法律規定的有效重整計劃。