評估公司戰略創新的風險和回報是一項復雜而重要的任務，以下是一些步驟和方法來幫助評估公司戰略創新的風險和回報：
1. 了解公司目標和市場環境：首先要了解公司的整體戰略目標，以及所處的市場環境和競爭格局。這將有助于確定公司需要進行哪些創新來實現其目標。
2. 評估創新的潛在回報：評估公司戰略創新可能帶來的潛在回報，包括增加市場份額、提高利潤率、擴大客戶群等。這可以通過市場調研、競爭分析等方法來進行。
3. 識別風險：評估公司戰略創新可能面臨的各種風險，包括市場風險、技術風險、競爭風險等。需要識別這些風險并考慮如何應對。
4. 制定風險管理策略：針對識別出的風險，制定相應的風險管理策略，包括降低風險、轉移風險、接受風險等。確保公司有能力應對可能出現的風險。
5. 制定監控和評估機制：建立監控和評估機制，定期跟蹤公司戰略創新的執行情況和效果，及時調整戰略以應對變化的風險和機遇。

總的來說，評估公司戰略創新的風險和回報需要綜合考慮公司的目標、市場環境、潛在回報和風險，并制定相應的風險管理策略，以確保公司能夠有效地實現戰略目標并最大程度地獲得回報。