制定有效的戰略風險應對策略是公司戰略與風險管理中非常重要的一環。以下是一些建議，幫助公司制定有效的戰略風險應對策略：
1. 風險識別與評估：首先，公司需要對可能面臨的風險進行全面的識別和評估。這包括內部和外部環境的風險，如市場風險、競爭風險、技術風險等。
2. 制定風險管理策略：根據風險的性質和重要性，制定相應的風險管理策略。這可能包括規避風險、減輕風險、轉移風險或接受風險。
3. 制定風險應對計劃：一旦確定了風險管理策略，公司需要具體制定風險應對計劃。這些計劃應該明確指定責任人、時間表、資源需求等，確保風險應對措施能夠有效實施。
4. 綜合考慮：在制定風險應對策略時，公司需要綜合考慮各種因素，包括財務、戰略、運營等。確保風險應對策略與公司整體戰略目標一致。
5. 持續監測與改進：風險管理是一個持續的過程，公司需要定期監測風險的變化，并根據實際情況調整風險應對策略。這樣可以確保公司能夠及時有效地因應風險。

總的來說，制定有效的戰略風險應對策略需要公司全面的風險管理意識和系統化的方法。通過認真識別、評估和應對風險，公司可以更好地保護自身利益，提高業績表現。