在制定基本戰略時，考慮競爭對手因素是非常重要的，因為競爭對手的行為和策略會直接影響到公司的市場地位、盈利能力和可持續發展。以下是一些原因：
1. 競爭對手的行為影響市場環境：競爭對手的市場份額、產品定價、營銷策略等會直接影響到市場的競爭格局和行業結構。了解競爭對手的行為可以幫助公司更好地把握市場動態和趨勢。
2. 競爭對手的優勢和劣勢：了解競爭對手的優勢和劣勢可以幫助公司評估自身的競爭優勢和劣勢，從而制定更有效的戰略。比如，如果競爭對手在某個領域具有較強的競爭力，公司可以通過改進自身的產品或服務來提升競爭力。
3. 競爭對手的反應：制定戰略時需要考慮競爭對手可能的反應。如果公司采取某種策略，競爭對手可能會做出怎樣的反應？這可以幫助公司預測市場的變化，并及時調整自身的戰略。
4. 競爭對手的戰略：了解競爭對手的戰略可以幫助公司發現市場的機會和挑戰。通過分析競爭對手的戰略，公司可以更好地定位自身的市場定位和目標客戶群。

綜上所述，考慮競爭對手因素可以幫助公司更全面地評估市場環境，制定更具競爭力的戰略，并更好地應對市場的挑戰和機遇。