在橫向分工結構中實現戰略協同需要公司采取一系列措施，以確保各部門之間的協作和協調，從而實現整體戰略目標的一致性和協同性。以下是一些建議：
1. 制定明確的組織戰略：確保公司的整體戰略目標和方向清晰明確，各部門都明白自己的角色和職責，以便在橫向分工結構中形成共識。
2. 建立有效的溝通機制：確保各部門之間的信息流暢，建立定期會議、報告和溝通渠道，以便及時分享信息、解決問題和協調行動。
3. 設立跨部門團隊：建立跨部門團隊或項目組，由不同部門的成員組成，共同解決公司面臨的挑戰和實現戰略目標，促進部門間的合作和協同。
4. 建立績效評估機制：設立績效評估指標，既考核各部門的獨立表現，也考核各部門之間的協同表現，激勵團隊合作和共同努力。
5. 培養跨部門領導者：鼓勵和培養具有跨部門視野和領導力的員工，能夠協調不同部門之間的利益和資源，推動戰略協同。

通過以上措施，公司可以在橫向分工結構中實現戰略協同，提高整體績效和競爭力，降低風險并促進持續發展。