公司應對財務風險和經營風險的關鍵在于建立有效的風險管理體系，以確保公司能夠在面對各種風險時做出適當的決策并采取相應的措施。以下是一些公司可以采取的措施來應對財務風險和經營風險：
1. 財務風險管理：
- 確保公司有健全的財務規劃和預算，以便及時發現和應對財務風險。
- 多樣化資金來源，減少公司對單一來源的依賴，以降低資金風險。
- 建立有效的內部控制制度，確保財務數據的準確性和可靠性。
- 定期進行財務風險評估和風險管理，及時調整財務策略。
2. 經營風險管理：
- 確保公司有清晰的戰略規劃和目標，以便有效管理經營風險。
- 建立有效的供應鏈管理系統，確保供應鏈的穩定性和可靠性。
- 加強員工培訓和管理，提高員工的績效和責任意識，減少人力資源風險。
- 定期進行經營風險評估和風險管理，及時調整經營策略。

總的來說，公司應該建立一個全面的風險管理體系，包括財務風險和經營風險，以確保公司在不同情況下都能夠有效地管理和控制風險，保障公司的可持續發展和利益最大化。